كتاب الادارة الاستراتيجية

مقدمة في إدارة الاستراتيجية

تعريف الإدارة الاستراتيجية

أهمية الإدارة الإستراتيجية

مفهوم الاستراتيجية

مفهوم التخطيط الاستراتيجي

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط طويل المدى

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

الاستراتيجية المرغوبة والاستراتيجية الطارئة

القرار الاستراتيجي وعلاقته بالاستراتيجية

الميزة التنافسية

مراحل الإدارة الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية

تنفيذ الاستراتيجية

مراجعة وتقييم الاستراتيجية

مستويات الإدارة الاستراتيجية

عمليات الإدارة الاستراتيجية

الرؤية، المهمة، والأهداف

التحليل الخارجي

التحليل الداخلي

اختيار الاستراتيجية

تحليل PESTEL

تحليل الصناعة: القوى الخمس لبورتر

تحليل المنافسة

التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات

المقارنة المرجعية (Benchmarking)

تحليل SWOT

النظرة المبنية على الموارد

تحليل سلسلة القيمة

الكفاءات الأساسية

إطار عمل VRIO

التحليل المالي

استراتيجيات مستوى الأعمال

التميز (Differentiation)

الاستراتيجيات المركزة

استراتيجية المحيط الأزرق

الاستراتيجيات على مستوى الشركات

استراتيجيات النمو

استراتيجيات الاستقرار

استراتيجيات التقشف

استراتيجيات التنوع

الإستراتيجيات العالمية

الاستراتيجية متعددة الجنسيات

الاستراتيجية العالمية

الاستراتيجية العابرة للحدود الوطنية

تنفيذ الإستراتيجية

الهيكل التنظيمي

القيادة والثقافة المؤسسية

إدارة التغيير الاستراتيجي

تقييم الإستراتيجية والتحكم

مؤشرات الأداء الرئيسية

بطاقة الأداء المتوازن

أنظمة التحكم الاستراتيجي

دراسات الحالة

آبل: الابتكار والتمييز

أمازون: النمو من خلال التنويع

ستاربكس: التوسع العالمي

مستقبل الإدارة الاستراتيجية

التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار

الخاتمة

قائمة المراجع